2月13日，设备分公司召开职工大会，对公司工作会精神进行宣贯，并结合工作实际对2017年各项重点工作进行了安排布署。
   会上，设备分公司经理对严董事长题为《创新发展，精益运营，奋力开创公司转型发展新局面》的工作报告进行了详细解读，结合设备分公司实际情况和公司2017年下达的目标任务，要求大家把压力转化为动力，树立信心，全体员工齐心协力共同做好设备分公司的各项工作。并对2017年工作提出几点具体要求：一是切实加强设备的安全管理，各项工作落到实处，形成闭合管理；二是尽快完善设备分公司发展规划；三是推进统筹项目设备管理，完善设备标准化管理；四是注重人才培养，主要是内部培养，其次是外部引进。最后对设备分公司下一步的具体工作进行了分工和部署。

随后，设备分公司书记传达了党委工作报告精神并指出：设备分公司要紧跟公司调整步伐，发展业务多元化，参与专业化施工竞争，抓住机遇，积极参与盾构施工学习，做好设备分公司的转型发展工作。

与会人员了解了公司及设备分公司目前发展状况，纷纷表示要从实际情况出发，脚踏实地做好项目服务工作，为设备分公司发展壮大竭尽全力。（魏凤敏）