1月17日，公司党委书记周永忠一行到东南亚管理总部考核班子及党建工作等。

在听取了东南亚管理总部工作汇报及各班子成员个人述职后，周书记首先介绍了公司2016年度的经营形势，然后对东南亚管理总部一年来的绩效工作进行了点评，提出班子述职重在总结得失。周书记提出了七点要求：一是继续做好市场经营，要从源头获取信息，与高层对接，争得第一手信息，多关注国家“一带一路”的动态。二是加强学习，对标国际知名建筑企业，多去国内项目学习。三是跟业主谈判，要注重方式方法。四是要认真研究当地的法律法规。五是加强人才培养，注重海外人才有序的梯队建设。六是做好廉政建设，按照国内各项规章制度执行。七是抓好安全大检查，年底了，尤其重视安全工作，要组织好安全大检查，各项管理要做到位。