12月25日，公司董事长、总经理严小卫一行到马来西亚MRT2号线项目对马来西亚分公司及其统筹项目的2016年各项工作、领导班子进行考核，并以“勇担企业发展责任，争做合格共产党员”为主题，给项目领导班子及全体党员讲授了一堂生动的党课。

会上，项目经理对项目的主要经营和生产情况进行了汇报，项目领导班子成员依次进行了述职汇报，并组织全体职工进行民主评测。在听取汇报后，严董事长对分公司及各项目的工作表示肯定，并对马来西亚分公司及其统筹范围内的项目提出两点要求：一是要围绕集团、二航局、三公司海外优先发展战略要做好马来西亚分公司及其统筹下的各个项目及未来项目的工作，要做好四个目标：定好位，找准目标，找准发展路径，做好科学的绩效考核，要能够以现有项目的星星之火，造就燎原之势，大力发展马来西亚市场，并强调要进一步强化适应性组织建设，做好目标管理。二是做好在建项目的策划，关键线路把握以及管理亮点的培育。亮点培育包括商务、法务、税务三务人员培育，做好管理属地化、劳务属地化、采购国际化，同时要结合国内的铁路和地铁的标准化、精细化、信息化管理模式，切实做好项目管理工作；

随后，严董事长结合“两学一做”学习教育主题，为项目党员生动阐释了开展“两学一做”学习教育的重要性、必要性及现实意义，并从三个方面进行了讲授：首先是“两学一做”学习教育的目的和意义。他强调，开展“两学一做”一是旨在着力解决几项大重要问题，二是旨在还原共产党员本来面目，三是旨在通过“两学一做”将党建融入管理工作，深入理解和执行好央企职能定位。其次是“合格共产党员”的基本要求。他指出，做合格党员有三个层面，第一层是普通党员要做到“四个意识”和“四讲四有”，第二层是作为企业员工，全体党员要守住党性、守住信仰、守住规矩，要主动学习、勤于实践、适应变化，第三层是作为二航三公司的一名党员，要深刻认同集团和二航局发展战略、细致研判公司发展形势、主动适应公司转型升级、自觉践行公司改革发展，最后是领导干部要率先垂范勇担重责。 (吴金凤)