11月15日，公司在总部举办了2016年项目物资管理标准化培训班。

结合今年“项目管理年”，公司在二航局率先实行了项目物资标准化管理。项目物资标准化管理主要针对国内项目自购材料、周转材料，公司统一规范管理中的流程、表格及台账等，从而进一步提升物资管理的精细化。

培训班为期一天，培训内容包括项目物资管理标准化、项目自购材料规范化管理、周转材料管理、营改增新政及应对、企业常见业务增值税抵扣等。开班仪式由公司副总经理徐德保主持，二航局物资管理部总经理助理郭长标评价三公司项目物资管理标准化工作“顺势、超前”，他要求与会的物资人员要做实。

公司党委书记周永忠介绍了公司近两年调产品结构以及今年经营生产形势，指出项目物资管理要进行适应性建设。他提出了四点要求：一是要重视、珍惜培训的机会，好好听课，交流分享好经验，培训完后好好消化；二是物资管理工作中要关注国家大政策，要对大宗材料价格走势做好预判；三是物资人员要懂得看施工图纸，物资管理工作要精准；四是物资管理人员要廉洁从业，耐得住寂寞，抵得住诱惑。（党务工作部）