10月27日晚上，在哈尔滨轨道交通项目部会议室，三公司领导班子组织“5个土建标和预制厂”共6个标段的项目班子成员召开会议，传达贯彻了“二航局调研组召开铁路轨道交通业务提质增效”会议精神。

当天，二航局董事长、党委书记王世峰一行到三公司哈尔滨地铁项目进行铁路轨道交通提质增效工作进行调研。二航局调研组对该项目前期工作给予了充分肯定。

会上，三公司党委书记周永忠对当天“铁路轨道交通业务提质增效调研”进行了解读，对二航局调研会议精神进行了传达和贯彻，周书记指出，要把二航局王董事长一行对我们的肯定化作动力，迅速行动起来。周书记提出了六点要求：一是要清醒地认识到存在的不足，继续努力不断完善；二是地铁建设是二航局新的战略方向，三公司肩负着二航局的产品转型重任，哈尔滨地铁项目部要在集团的综合考评中，要制定一个明晰目标，那就是永远争第一；三是要敢冲敢干，要带着好胜心不断向前，力争打造集团地铁核心团队，要当领头羊；四是严格进行成本控制，制定系列措施，以完善和提高地铁施工成本控制工作；五是培养地铁人才，培育专业施工队伍；六是控制风险，除控制好安全、质量风险外，还要控制好审计和廉政风险。

根据二航局调研组提出的建议，周书记对哈尔滨地铁项目下阶段的工作重点进行了部署和分工。各标段项目经理对会议精神和周书记做的工作部署做了发言和表态。（哈尔滨地铁项目部）