“这次培训班，大伙感觉很累很充实，课程好饱满，时间很紧凑，以前的各种培训班蛮宽松的”，东灶港围填海分部的刘鹏在培训班小结会上发言道。

 9月27-30日，公司举办了2016年度中青年后备干部培训班，来自越南、以色列、马来西亚及国内项目部共46人参加，其中“85后”的学员占70%以上，“90后”为1人。

 开班仪式上，公司董事长、总经理严小卫指出，公司党政根据当前调结构、寻增量、求突破的实际情况，加强年青人才的培养，认为年青人更有活力、有创造力，输得起，不怕失败。他要求：一是学员要充分认识培训的目的和意义，要有维护培训班的荣誉意识，未来要争做企业、行业的标杆；二是要善于学习，学以致用，利用培训机会向身边的高手学习，全面发展；三是组织部门要做好观察、分析和记录，给每个学员一个基本评价。

 培训班总结会上，公司党委书记周永忠介绍了企业转型及公司当前的经营形势，本次培训目的和学习方式。他要求学员通过培训，一是要形成系统思维，学会换位思考；二是提高带团队的能力；三是培养执行力和追随力；四是拓展视野，活跃思维；五是培养团队合作的能力；六是提升学习、借鉴方面的能力；七是培养自己实际解决问题的能力；八是提高意志力；九是锻炼和修养，注重形象；十是思考职业生涯的定位，养成终生学习的好习惯。

 此次是公司第二届后备干部培训班，经过策划和反复商讨，培训班的内容、形式和载体都是公司诸多培训班中首次实施的。

 高强度，日均学习讨论在14小时以上。去年后备干部培训为2天，今年为4天，白天排满了课程，夜晚围绕“项目管理年、提质增效、如何带好团队、如何改善人才资源相对紧缺”等问题进行专题讨论，每晚在会议室讨论到8点半，然后回去写当天的培训心得感悟，据学员刘鹏反映，最早的晚上10点半完成任务，最晚的忙到凌晨1点多。

 高难度培训。不少学员反映以前工作局限于一个领域，一些课程以前没接触过；又比如团队熔炼拓展培训，主要是激发学员潜能意识，专业拓展师要求高，每队“取队名、摆队形、设计LOGO、创作队歌与队调等等”只有半个小时，对于都有自己想法的学员来说，会场上各个队忙到团团转。

 课程的高大上。培训内容紧贴实际，课程有“PPP解析与实战案例，BIM技术、海外EPC项目管理及海外形势分析、合同管理、党风廉政建设，如何做一名合格的项目经理”等，还有商务礼仪等，一些学员反映，在工地一线，言行举止“土”，在“商”文化中，要补好课，注重商务礼仪。（党务工作部）

开班动员会

                                                                  海外EPC项目管理授课 

                                                                    团队熔炼拓展培训

                                                                      商务礼仪授课