8月27日接到通知，公司党委书记周永忠一行将莅临涟水PPP项目检查指导工作。为此，项目部在项目总部会议室精心布置、认真准备迎检。谁知，次日一早临时接到通知，会场改到了高温炙热的施工现场。

8月28日，周书记一行冒着高温酷暑，在苏北分公司党总支书记李思秀、涟水PPP项目经理何磊等的陪同下，先后来到涟水PPP项目已开工的中国（今世缘）粮食循环产业园项目和涟水县高沟中学项目现场，调研项目进展和推进情况，在现场会办解决问题，了解“两学一做”成果，用实实在在的行动带头践行“把办公桌搬到现场解决问题”的一线办公之风。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。历史的发展已经无数次证明，“作壁上观、空想清谈”只会贻误时机、被动应付，“深入一线、崇尚实干”才是发展之策、人间正道。在粮食循环产业园项目，周书记详细了解了项目施工工艺，材料选购以及现场文明施工和标准化建设情况，要求项目部进一步加强现场生产管控、做好现场文明施工、加强安全管控、加强农民工工资发放（特别是节假日期间）、做好总包管理、增长管理经验及能力、加强单体项目合约管理。他还对党员领导干部提出要坚持“实”字当头、“干”字为先，脚踏实地地干，坚持不懈地干，在实干中形成共识，在实干中解决问题，在实干中实现愿景。

把办公桌搬到现场去，就是要把现场的情况弄清楚，而不是道听途说，人云亦云。没有调查就没有发言权。在许多情况下，案头调研无法满足决策要求。许多工作只有到现场去亲眼看、亲耳听，才能及时获得在办公室听不到、看不到、想不到的情况，找到困难和问题的症结所在，从而为找到解决问题的思路和对策奠定基础，为决策提供科学依据，推动工作雷厉风行落实。习惯纸上谈兵，总妄言什么“运筹帷幄之中、决胜千里之外”，只能是闹一堆笑话。　　

一等二靠三落空，一想二干三成功。项目落地难、工程进展慢，一些人总有这样那样的托词和借口。但最深层次是干部作风不实：有的说起来头头是道，但谋事无方，遇到难事不多想怎么办，开口就是不好办；有的光打雷不下雨，工作乐于摆花架子、做甩手掌柜，满足于“文来文往”“会来会去”。这就需要我们的党员干部要切实改变工作作风、深入问题现场，做到“情况在一线掌握、问题在一线解决、工作在一线创新、难点在一线突破、能力在一线提高、作风在一线转变、形象在一线树立”。如此，方能积跬步至千里，积小流成大海。（汪俊）