孙子宇对项目部前期的工作给予了充分的肯定，认为项目形成了良好的开局，为进一步发展奠定了坚实的基础，要求项目部要及时进行阶段性总结，将成功的经验进行推广，并积极应对各种可能出现的困难。

对于项目下一阶段的发展，孙子宇提出以下几点重要指示：

第一，“砥砺前行，乐在其中”。相比其它发达国家，以色列市场更具有挑战性，项目部需要以乐观积极的态度应对困难与挑战，只要在以色列站稳了脚跟，我们就有信心在全世界任何一个发达国家承揽港口项目。

第二，“行有不得，反求诸己”。项目部在应对困难与挑战时，需要积极从内部寻求解决方案，提倡通过变更和优化实现合作共赢。同时，项目部的现场工作及办事处的经营工作，要坚持国家的“走出去”战略，适应当地社会、法律、文化，培养当地员工，推动属地化发展。

第三，“智者之虑，杂于利害”。项目部对将来可能遇到的困难应统筹考虑，权衡利弊，积极做好应急预案，不能患得患失。

第四，“源头活水，共赢共荣”。项目部应积极调动员工的主观能动性，以项目为载体实现个人职业规划与企业发展的统一，并加强依托项目的经营工作，做到属地生根。

此外，孙子宇还提到十三五是中交集团主营业务的最后一个黄金期，只有把握好这五年，才会有未来长远的发展。各级单位要坚持以创新驱动发展，坚持依法治企，发挥中国港湾的平台公司作用、践行“五商中交”的落地和各施工局作为专业公司的技术提升，实现中交集团的结构性改革，在改革产生的经济效益增量基础上进行利益的重新分配。

 最后，孙总裁特别强调了项目部的共产党员要在工作中坚定共产主义信仰，发扬共产党员的先进性，加强“两学一做”学习教育，以阿什杜德港项目为载体，为共产主义事业贡献自己的力量。（陶然、石雪力）