4月14日，以色列阿什杜德港项目部举行了工区绩效考核签约仪式。

绩效考核的管理办法是资源管理的手段之一，目的是为了保质保量的完成施工目标，促进员工对工作价值的认同并提高工作积极性，实现多劳多得、效益与效率挂钩的管理。考核小组的组长是封有德，副组长是李聪，据考核小组的副组长李聪所述，此绩效考核管理方式的实施关键在于考核的精细化和公平性。

据了解，绩效管理办法是遵照项目部《项目管理制度汇编》，结合本项目的施工特点，工区年度绩效考核分为季度绩效评分、年度绩效评分和年度效益兑现。考核评测的内容分为施工质量及安全，施工进度、产值和成本，技术创新等。（石雪力）