4月12日，党委书记周永忠一行莅临菲律宾kauswagan电站码头项目指导工作，并组织召开了2016年局、公司工作会精神宣贯会议。

在会上，项目经理首先针对2015年的工作进行了全面的汇报，并对2016年的工作安排和工作目标进行了汇报。

随后，周书记对2016年二航局、三公司工作会精神进行了宣贯。在简单介绍了局、公司的经营情况后，重点强调了局蒋成双董事长关于“一体两翼”发展战略的重要指示，以及三公司今年重点关注的项目管理年和人才引进政策。

最后，周书记对项目部2016年工作的开展提出了七点要求：一是属地化管理要有序推荐，要思考、实践，将其落到实处。可通过有效途径，与在菲律宾发展好的外资企业去沟通、学习、借鉴先进经验。二是外籍员工的招聘和管理，要有完整、全面的招聘流程，在要合法的前提下，对外籍员工进行管理。三、规避法律风险和安全风险。在法律风险方面，主要是针对税务和用工方面，要多进行学习和研究；在安全风险方面，在菲律宾该地，要特别注重个人安全，安全出行，安全施工，安全回家。四、在内务管理方面，要重视各项资料的整理和存档，在日后的各项检查中经得起考验。五、在菲律宾市场开拓中，人才培养是关键。菲K项目将作为菲律宾人才培训基地，培养一些新力量，带领他们“起好步，走正步”。六是面对项目的风险和难题，一定要精心组织、筹划，克服一切困难，迎难而上。七是借鉴菲律宾已完工项目的好的施工经验、管理经验，总结当前项目好的施工、管理办法，与大家共享。

周书记还表示，我们的最终目标就是要管理精细，降低成本，创造效益。（张曼）