4月6日，二航局董事长、党委书记蒋成双、副总经理王建平一行到泰国调研指导泰国市场开拓工作。

蒋董事长一行在中港泰办总经理帅立华的陪同下首先视察了即将启动的泰国铁路复线项目，了解该项目前期各项筹备工作和工程进展情况。随后，在会议室听取了项目筹备小组相关领导就项目工程概况、总体部署、前期各项筹备进展情况及目前需要解决的问题等情况的汇报。

听取汇报之后，蒋董事长指出泰国市场的重要性及海外大形势的判断，强调了该项目的重要意义，并针对项目前期筹备工作进度提出四点意见：一是要针对本项目特殊合作机制，建立正常的沟通渠道，解决当前对外沟通问题；二是要建立并完善沟通机制，直接与总包及业主、监理对接，变被动为主动；三是关键岗位泰籍高级管理人员需尽快到位，加强属地化管理，并进行团队布局调整，项目班子成员及技术干部抓紧学会泰语，解决沟通难题；四是要仔细分析泰国项目的运作模式，与中港泰办加强沟通，并自己主动解决问题。

二航局副总经理王建平发言提到该项目是二航局15年后再次进入泰国市场，三公司和六公司应克服前期工期压力大及泰国本土公司对中国公司的排斥性等不利因素，强调一方面必须认清当前紧迫形势，加快筹备进度，缩短磨合期，尽早将该项目步入正轨；另一方面，在对外沟通协调层面，项目部需充分打造泰国团队，关键高级泰籍管理人员需尽快到位，尽早适应泰国工作理念；另外要抓实管理，责任到位，落实到人，加强沟通。会上海外部经理罗文、三公司党委书记周永忠、六公司党委书记钱辉也分别就项目的筹备工作，泰国市场的开拓工作提出了各自的要求和意见，并希望项目筹备团队团结一致，不畏前期的艰难尽快能够实现项目筹备工作的顺畅。

最后项目筹备团队领导也表示将积极改变思路，适应全新的市场模式，紧密结合当地的工作思路，在中港泰办的领导下争取早日做好各方面的筹备，准备工作，争取在合同一旦签订后就能即刻全线开展工作，努力打造一个新的市场口碑。(章金飞   景丽霞)