3月8日，风雨大作，公司董事长严小卫一行风雨无阻，到大路分公司考察指导工作并就完善国有资产管理体制问题进行调研。

严董事长一行冒雨视察了大路分公司厂况厂貌和正在配套改造安装中的施工设施。在听取了分公司负责人的工作汇报后，严董事长对分公司现状表示认同。在随后的座谈会上，严董事长就分公司如何发展，找准市场，保持竞争力等方面听取意见并给予了指导性建议。重点在完善国有资产管理体制，以大路分公司预制厂为管理试点尝试经营管理层风险承包制问题进行了调研，严董事长强调了加强经济责任承包，要调好结构，找准商机，从专业设备、专业人员、专业市场中做好专业事；利用传统优势，做好资产盘活与保护，实现保值增值目标；要有开拓市场意识，有特别的投资能有相当的投资回报，达到良好的效果。一方面通过承包制纳入绩效考核，什么人担什么责任，落到实处；另一方面摒弃压力，加强队伍团结，管理好分公司团队。（陈一新）