越南沿海海港项目于2013年4月18日开工，在两年多的努力下，项目部克服了岸侧无法施工、石料组织困难、季风影响施工等不利因素，于2015年8月10日完成防波堤推进到头，11月9日完成双侧掩护，12月31日完成全断面掩护，过程中项目部获局质量管理等全国、江苏省多个奖项。

为进一步做好成本管控工作，2015年越南沿海海港项目以效能监察为抓手，打造“品质二航”、做实内部管理，近日，该项目被评选为中交二航局2015年效能监察先进集体。在施工过程中，项目党政以效能监察为抓手，有效提升项目管理。项目党支部以党建来促进生产，生产中抓好党建，充分发挥党员的先锋模范作用，引导项目全体人员立足岗位做好降本增效效能监察工作。根据岗位职责和工作特点，明确各人基本职责及攻关活动目标，将降本增效目标分解到个人，围绕施工中的重点、难点问题选定目标，积极开展技术、管理攻关活动，大力开展“三级成本管控”，细化成本管理活动，定期召开会议，认真分析施工中降本增效的瓶颈环节和关键因素，不断挖潜，在确保项目按照合同实施的前提下，效能监察也取得良好的成绩。（徐彬）