1月21日，船舶分公司经理、书记带领各部门管理人员，一行18人来到世业洲深水航道工程项目部进行对标管理学习。

    该项目是国家投资长江航道整治的重点工程，具有工期紧、任务重、船机设备规模大、航道情况复杂、施工组织难度系数高等特点。该项目实施的船机管理模式与传统模式差别较大，这也为船舶分公司管理模式实现多样化及转型提供了新思路。该项目在前期的施工进程中，精细严密规范的船机设备及安全管理受到了业主、监理、二航局等单位高度评价与表彰。船舶分公司作为专业的船机设备管理单位，开展部门对标管理学习活动，对进一步提高部门船机设备管理能力和丰富管理制度及办法意义重大。活动中，大家深入对口部门，针对自身管理的薄弱环节，带着问题直奔主题。在学习现场，有的采取询问方式了解深水航道船机管理的特点与办法，有的直接翻看管理资料了解过程管理细节，有的拿手机对着管理制度及办法进行拍照留存便于对照学习。学习活动结束后，分公司领导要求所有学员根据学习的内容结合自身实际工作写体会讲心得，希望通过此次学习找差距的活动，制定出相应地整改追赶计划，不断提升船舶分公司各项管理工作的成效。（卢兴庭）