1月15日，公司党委书记周永忠一行考核小组到浙江分公司进行2015年度党建及班子考核工作，并召开了浙江分公司2015年度民主生活会。浙江分公司经理沈波、党支部书记吴二明、浙江分公司领导班子成员及各部门全体员工均参加了此次会议。

会上，浙江分公司领导班子成员分别作了2015年度述职汇报。周书记在班子成员汇报过程中仔细聆听了大家的汇报，并根据每个人的汇报情况进行了一一询问。

随后，分公司党支部书记吴二明向周书记汇报了浙江分公司三小组的建设情况，分公司目前在三小组建设方面主要做了以下五点：一是分公司办公室对办公用品的采购实行严格的管理制度，制定了《物品采购办法》；二是严格执行《分公司车辆管理制度》，遵守车辆调用程序，所有车辆统一管理、调度、保养、维护；三是严格执行《考勤制度》；四是在领导干部廉洁承诺方面，强化廉政教育，切实提高党员干部的廉政意识，坚持党员干部廉政教育制度；五是在招标（合同）监督方面，分公司招标（合同）监督小组除了对分公司的招投标和合同进行监督以外，还在各项目部成立了“分包招议标工作小组”及“分包招议标监督小组”对项目部的分包招标进行了监督。

会议最后，周书记根据此次的考核情况指出：一是此次考察为2016年到分公司的首次考察，通过回顾2015年的工作，总结经验以规划2016年的工作，在下一步的工作中规避不足，也利于分公司进行自我定位。二是浙江分公司班子成员有战斗力、有斗志，管理越来越规范，管理的队伍也越来越稳定，比预期的要好很多。三是在经营方面，分公司拓展了浙江的经营市场，目前分公司要争取在年尾解决尾巴问题，加快债务清收。同时，周书记还对分公司下一步工作的建议：一是继续保持2015年态势，开拓市场；二是人才培养方面要进一步加强，多发现和推荐后备干部；三是加强管理，用制度说话。

在16日召开的民主生活会上，分公司领导班子成员依次进行自我批评，然后由其他成员进行优缺点的评价并提出建议。在仔细聆听完大家的批评与自我批评后，周书记首先对大家的工作和能力进行了充分的肯定，并对分公司领导班子的批评和自我批评进行了总结，周书记也指出这是分公司第一次进行民主生活会，这样的活动今后要多办。（费雄风  张奔）