11月4日，局物资管理部总经理丁正辉一行6人及公司副总经理徐德保到仪征深水航道项目部检查物资工作。

项目部物资部将项目概况、物资体系建设、物资工作开展情况、物资工作重难点及风险管控、下一步工作计划做了详细汇报。检查组采取“听汇报、看现场、查资料、做点评、促整改”的方式重点检查了物资管理19大项内容。检查组对发现的问题、不足以及亮点都做了详细的点评。局物资管理部经理助理郭长标要求项目部加强管理制度执行力度，加强核算核销结果的应用，加强信息化协同性，建议利用多种方法进行奖惩。

公司副总经理徐德保强调项目部块石量大，资源竞争激烈，项目部要做好资金筹划工作；要求项目部加强材料核算核销工作，提高块石核销频率，以核销数据检验管理质量和施工工艺，使材料核算核销工作切实为生产服务。

最后，局物资管理部总经理丁正辉肯定了项目部在物资管控“4.0模式”下开展的物资工作，特别是物资信息化体系建设；集中采购与核算核销两个平台；向供应链和施工方管理的两个延伸。同时提出了打造优质供应链和做出信息化建设表率的希望。

项目部将结合本次局物资管理部大检查把项目部物资工作做实做细，坚决贯彻落实上级管理制度，加强部门协同，改进管控措施，提高物资管理水平。（刘海泉）