7月12日，哈尔滨地铁项目部组织开展“营改增”专题学习及“财务报销制度”宣贯。

项目财务总监彭虎讲解了公司“财务报销制度”的相关知识以及报销过程中所要注意的细节等，让员工更好的遵守公司财务制度，合理规范地进行相关费用的报销。

随后，彭虎开始进行“营改增”相关知识的宣贯，从物资、设备、工程分包等方面为大家进行了详细的讲解。并分析了“营改增”后对项目部成本(增值税专用发票的获取）、ABC三类分包商选取、ABC三类供应商选取等方面的影响。会上大家积极提出关于“营改增”后的相关问题，彭虎通过案例讲解等方式为大家一一解惑。

通过此次学习，哈尔滨地铁项目部全体员工更加深刻的了解到“营改增”对项目部成本的影响，能够让每一个员工都参与到财务管理当中，做到“人人懂财务”，合理节约项目成本。哈尔滨地铁项目严格落实公司“每周2小时学习”制度，提高了员工的整体素质，为实现“百年二航”伟大梦想打好了坚实的基础！（王坤）