5月17日，公司党委书记周永忠到哈尔滨轨道交通3号线二期工程项目宣贯2015年二航局和公司工作会精神，并对本项目今后的工作做了指导。

周书记对项目施工前期跟踪、对接工作取得的成绩表示肯定，同时对该项目今后的工作提出了四点要求：一是抓好项目前期策划及筹备工作，尤其要做好生产组织策划、分包模式及成本策划及盈亏点分析；二是坚持每周（不限于）两小时学习，必要时请专家讲座，提高员工对地铁施工技术及管理能力；三是提高员工地铁施工安全和质量风险意识，加强现场管控；四是认真做好“一三五”人才培养和“导师带徒”工作，发现人才、培养人才，为公司输送更多优秀的专业人才。

随后，周书记对二航局和公司2015年工作会精神进行了宣贯，主要有：一是介绍了二航局和公司2015年主要工作目标；二是“实”字当头切实抓好五个方面工作，即：牢记一个使命（有质量的发展），坚持两轮驱动（改革、创新），夯实三个平台（信息化平台、一体化管理平台、财务共享平台），加速四个推进（标准化、精细化、集成化、前沿化），提升五种能力（市场开拓能力、项目管控能力、技术支撑能力、资本运作能力、风险防控能力）；三是认真落实“十个让”；四、开启“品质二航”的新征程，成就“百年二航”梦想；五、推行书记担任管理者代表制度的必要性及基本原则，基本原则有：循序渐进，不搞“一刀切”；分工协作原则；不越位、不缺位原则，要认真按照党风廉政建设主体责任和监督责任的工作要求，落实“一岗双责”和党风廉政建设责任制，强化廉政教育，打造纯洁队伍，锻造廉洁干部。

最后，哈尔滨轨道交通3号线二期工程项目领导班子表态：一定认真落实二航局和公司2015年工作会精神，同时坚信在集团、二航局及公司领导的关怀、指导下，有信心把这个项目干好，并培养出一大批优秀人才。(杨桂根  于海彬)