4月23日，公司董事长严小卫到佛山轨道交通2号线项目开展2015年二航局和公司工作会精神解读、宣贯并指导工作。

在对施工现场进行了实地检查后，项目部随即举行“解读工作会”讲堂活动，严董事长出席会议并开展解读、宣贯工作。

首先，严董事长对2015年中交二航局工作会精神进行了解读和宣贯，并对“品质二航”战略、“十个让”治企理念进行了深入阐述。他指出：2015年，是全局上下深化改革、创新管理的重要一年，公司上下要紧紧围绕二航局年度“12345”的工作目标和要求，勇挑重担，奋发作为，认真践行二航“行”文化，为“行者无疆，百年二航”愿景的实现而努力奋斗。

随后，严董事长结合企业发展向广大干部职工宣贯公司的形势任务和目标要求。他指出：2015年，是全面总结“十二五”和规划“十三五”发展的关键之年，公司的工作主线是：紧紧围绕中国交建“五商中交”和中交二航局“品质二航”战略，着力推进公司“一体两翼”战略落地，“围绕十个让，做实十件事”，以全面绩效管理为切入，以现金流平衡为抓手，调结构，寻增量，求突破，不断推进公司健康、持续发展。

最后，严董事长发表讲话并提出工作要求，他指出：一要做好贯彻落实。要认真贯彻好二航局和公司2015年各项工作要求，团结一致，共推发展，为目标实现努力奋斗。二要抓好项目实施。轨道交通和地下工程是公司“十三五”发展的重要领域，对公司产品结构调整具有重要意义。项目上下要站在战略高度，拔高思想，认真谋划，加强协同，发扬三公司人“敢于创新，勇于突破”的精神，认真做好项目进度、安全、质量、环保和履约等工作，为公司轨道交通和地下工程“树形象、创品牌”。三要加强团队建设。项目部班子团队要加强学习，着力提升政治素质，强化协同配合，当好“领航员”。同时，要认真抓好项目团队建设，紧紧依靠管理团队，心往一处想，劲往一处使，共担当，共进退，确保项目顺利推进。四要深化人才培养。要认真落实公司“一三五”人才培养工作要求，要以实施佛山轨道交通2号线项目为契机，着眼长远，着力培养轨道交通工程管理人才、技术人才、商务人才，实现人才复制和裂变，为公司在市政轨道交通工程领域的发展提供人才支持。五要强化廉政建设。要认真按照党风廉政建设主体责任和监督责任的工作要求，落实“一岗双责”和党风廉政建设责任制，强化廉政教育，时刻警钟长鸣，打造纯洁队伍，锻造廉洁干部，营造风清气正的廉政氛围。（刘敏  梅舒明）