1月20日，局总经理助理王建平、公司董事长严小卫一行到越南海港项目开展调研指导工作。

 王建平一行到码头和防波堤施工现场检查和了解项目的现场生产后，对东南亚分公司在各个国家的生产和经营情况进行了调研，。王建平在总结了东南亚分公司多年开拓市场和生产经营的成绩和亮点后，对片区及项目部管理提出了几点要求：一是加强属地化建设，要提高外籍员工比例，不断国际化、专业化；二是加强片区管理，要总结得失，强化制度，规范管理；三是加强成本预算，进行全面预算管理；四是加强风险管控，提高对关键风险敏感性；五是拓展经营领域，借助平台公司，发现挖掘投资项目。

董事长严小卫要求项目员工加强总部管理，准确定位。一是加强顶层设计，升级片区管理水平；二是加强学习，规划好职业生涯；三是做好人才培养，特别是要培养海外项目领军人物。

最后，在春节即将到来之际，王建平一行预祝项目员工新的一年工作顺利，家庭幸福。(薛萌)