11月26日上午，为期三天的二航局2014年效能监察现场会暨纪检监察业务培训会在宁高项目部顺利开幕。中交集团纪委监察部副部长杨慧杰等一行六人效能监察检查小组，二航局董事长、党委书记蒋成双，党委副书记、纪委书记肖继生，纪委副书记、监察部总经理欧云峰，公司党委书记周永忠以及二航局各分子公司的党纪负责人共计七十余人参加了会议，会议由二航局纪委副书记、监察部总经理欧云峰主持。

周永忠致欢迎词，对各位领导和各兄弟单位的到来表示热烈的欢迎。随后作为中交集团效能监察联系点的公司宁高项目、一公司富春江船闸项目就效能监察工作向中交集团检查组进行汇报，两个汇报内容直入主题，突出重点，展现了两个项目在开展效能监察工作中的亮点，交流开展效能监察工作的新思路，找准新方法，要主动发现身边的赢利点，实现降本增效最优化。

肖继生对二航局近些年效能监察工作取得的成绩进行了总结，并从五个方面对效能监察工作提出了问题、做出了要求、指明了方向。一、围绕“一个中心”，要紧紧抓住经济效益这个“牛鼻子”，突出重点，聚焦问题，让效能监察工作靶向更精准，火力更强大；二、做到“两个下移”，将工作重心下移，监察力量下移；三、实现“三个转变”，P一是主动介入，由被动监察向主动监察转变。二是把好源头，由事后监察向全程监督转变。三是综合治理，由单纯治标向标本兼治转变；四、把握“四个环节”，即前期调研环节要“深”，选题立项环节要“准”，组织实施要“实”，整改考核环节要“严”；五、落实“五个结合”。一要将效能监察与贯彻党风廉政建设责任制相结合，二要将效能监察与完善管理制度相结合，三要将效能监察与案件查办工作相结合，四要将效能监察与廉洁文化建设相结合，五要将效能监察与纪检队伍建设相结合。

杨慧杰在讲话中指出，二航局在效能监察工作联系点建设上取得了不俗的成绩，在集团所属的二级单位中一直处于前列，这与二航局党委、行政对纪检监察工作、尤其是效能监察工作的支持和重视是分不开的。他用三句话概括了二航局效能监察工作：“成绩可喜可贺，经验可圈可点，未来可期可待”，并就反腐倡廉和效能监察工作讲了几点意见：一要统一思想，提高认识，增强做好效能监察工作的紧迫感和责任感。二要围绕中心，突出重点，增强效能监察工作的目标性和实效性。三要总结创新，完善机制，为效能监察工作提供更强有力的组织保证、制度保证和人才保证。

蒋成双结合多年纪检工作经验，围绕“如何做好纪委监察工作”与参会人员“谈谈心里话”。一是从抓文化的视角去抓好党风廉洁从业宣教工作。抓教育，是宣教工作重点之一，但仍是普遍存在问题之一，如何让教育工作更扎实有效，关键要明确教育工作的目标：要形成企业与个人共同认识的价值观，要让员工认同企业的价值取向。二是认真履行监督作用，助推企业规范前行。规则就是企业的法律，是企业文明发展，经营生产的体制保障。督促建立、监督检查、严格追责，狠抓规则落地，形成监督系统化。三是抓好案件办理管理工作，增强纪检工作的威慑力。“纪检不办案，等于是白干”，纪检监察部门要不等不靠，主动出击，主动办案，为企业降低风险，减少成本。四是抓好队伍自身建设，提升纪检监察队伍的专业素质。提高干部素质，增强专业知识面，关注企业制度，学好“管理”必修课。注重对接工作，将工作融入到各管理平台中，增加对信息的收集和知识掌握。五是努力打造效能监察工作升级版。联动工程管理系统和策划系统，前移工作切入点，抓跟踪、抓检查、抓结果。六是注重信访、投诉、建议，分辨真与伪，重视和管理好信访建议的发酵。七是做好突发事件应对方案。八是注重策划工作，找准抓手，做好助推作用。

精彩的开幕，为后续的大会经验交流和学习注入激情和活力，相信通过本次交流和学习，二航局效能监察工作必定会百尺竿头、更进一步，纪检监察队伍业务素质也将得到更多的提高。（纪委监察部）