为加大2013年及之前完工项目的结算力度，达到降低存货比例，完成局年初下达的完工项目结算考核指标，8月20日，在公司会议室召开了第一次结算专题会议。本次会议主要对2010年前完工未结算的项目存在的问题进行“把脉”。会议由公司总经理助理沈波主持，公司董事长、总经理严小卫、相关部门负责人、2010年及之前完工及相关项目的结算责任人以及合约负责人出席了会议。

会上，沈波同志强调了完工项目结算的重要性和本次会议的主要议题。随后，各相关完工项目的结算责任人和合约负责人做了项目工程的相应的阐述。公司董事长、总经理严小卫明确了各完工项目办理完结算的时间，相关结算责任人也纷纷表示尽心尽力完成结算任务。

会议最后，公司董事长、总经理严小卫强调，在公司结算中心成立之际，完善完工项目结算管理办法主要着重于定目标、定责任人、定奖励政策，做好完工项目结算工作。希望在手有未结算项目的责任人一定要用心、认真、揣磨去做好结算工作。合同管理部下一步在2014年8月中下旬，继续进行第二次、第三次完工项目结算专算会议，保质保量的超额完成结算考核指标,以更快速度让完工项目形成法定的债权债务关系，确保现金流更健康。（王淑艳 黄文洋）