9月3日，二航局董事长兼党委书记蒋成双、海外事业部总经理王建平、公司董事长兼党委书记席明军一同来到越南项目总部指导工作。蒋书记一行首先听取了越南总部总经理罗文就越南片区项目生产、经营和管理的工作总结以及片区下一步工作思路等情况的汇报。

在听取汇报之后，蒋书记首先对越南项目总部的属地化管理、片区管理模式和立足长远、开拓越南市场等特色工作给予充分的肯定和赞扬，越南片区建设提出以下指导意见：一、越南片区工作的开展，必须充分考虑国与国的关系，坚持企业宗旨，做到“不介入、不乱说话、不乱行动”，在企业利益得到基本保证的前提下，才能考虑进一步的扩张和发展。二、要转变经营思路，从以前的投标模式向运作模式转变，从输出技术、管理向输出思路、战略转变，坚持做到“低端求生存、中端练本领、高端保质量”。三、越南片区工作需进一步延伸，辐射到周边国家，扩大海外市场。

王建平与会介绍了二航局当前的经营形势，并对越南片区当前经营情况及经营思路都给予了相应的指导。

最后，席明军强调人才培养的重要性，要有计划的培育并提高业务综合能力，储备好后备队伍，使片区人才队伍建设走的更快更稳。同时海外项目更应注重人性化管理，关心员工生活，丰富员工业余生活，以提高员工凝聚力。在片区管理工作中，应用心考虑，做到取长补短，使得片区管理在实践中不断提升。（杨建）