5月2日，公司2013年第二季度生产调度会、经营工作会及安委会在镇江公司总部顺利召开。往年三个独立的会议，在今年二季度却安排在一起召开，会议时间也较往年整体缩短了半天，仅当天就结束了整场会议，而会议内容却并没有因为时间的减少而简化，此外,此次会议中还增加了财务和安全的学习、宣贯环节。

开短会、少开会不是“一阵风”，公司将改变会风落到实处。公司工管部经理邢红梅介绍：“这次会议在时间上虽然紧凑，但会议内容并没有变化，各单位的发言精简了，不说空话、套话，说的都是项目基层的实事，涉及到的都是为企业、为员工服务的具体问题。”

据公司安机部主任吴二明了解，安委会穿插在调度会中，不仅没有显得会议凌乱，各部门聚集一堂共同参加部门季度会，即能有效反应各部门存在的问题，又能及时将各部门工作串接起来，加强了各部门协调工作力度。同时，会议还增加了学习和贯彻环节，讲解了各类工程的安全防护工作，宣读了交通运输部下发的“平安工地”考核办法，真正的将安全生产落实到实处。

除此之外，本次会议还增加了资金现金流考评和财务共享内容，对新成立的二航局镇江财务共享中心情况作了详细的介绍，对共享中心及项目财务主管的职能划分和共享模式下财务业务流程等作了详细说明。此次会议作风务实，内容丰富，会议在大家的一致好评中落下帷幕。（熊薇）