1月17日早晨9点整，南京纬三路项目风险调研会议在项目部会议室正式开始。与会人员包括由国家行政学院教授佘廉为组长的公司风险管理课题组、企划部副总经理胡从征为组长的局试点技术组及项目部班子成员与各部门主管。会议就项目部风险管理现状，包括成本风险、HSE风险、质量风险、进度风险、环境风险、管理风险、技术风险以及现场管理、信用评价等情况进行全面调研。

企划部副总经理胡从征首先向与会人员介绍公司全面风险管理工作情况。考虑企业内外可能存在环境的不确定性、生产经营活动的复杂性和企业能力的有限性等，都易导致企业的实际收益达不到预期收益，甚至导致企业生产经营活动的失败。因而，胡从征强调项目风险数据的收集分析及风险控制是必不可少且尤为重要的。

项目经理施瑾伟向与会人员介绍项目部总体工作及项目施工管理情况。南京纬三路项目江北施工区接线道路依然按照施工进度顺利进行，盾构隧道于1月16日掘进至390环即780米，并顺利穿越南京市浦口区保健村民宅，按计划驶向长江大堤，江南施工区主体结构也顺利完成指挥部下达各个节点任务。该项目隧道盾构掘进、管片预制及供应、隧道内同步施工等都有条不紊的进行。项目施工特点可以概括为大、高、薄、长、险、挤。15.02米的大直径盾构隧道，水压高（高达0.74MPa）、石英含量高、管片拼装精度高的“三高”隧道，隧道局部覆土厚度只有0.6D（D为隧道直径）的薄覆土层隧道，盾构一次掘进距离达3557米的长隧道，工程技术含量高、施工风险大的隧道，双层4车道结构的拥挤隧道施工环境，这5大特点集一身的隧道施工各个方面都有风险存在的可能性。在项目经理施瑾伟带领下，项目部各部门将进行施工管理系统实时收集风险数据，整理并分析结果。

国家行政学院教授佘廉及企划部副总经理胡从征认真听取项目施工管理情况。并就其中包括风险控制、风险评估情况及现存管理等在内的各个方面存在的不足提出相关建议和意见，会议在与会教授、领导及项目员工的畅所欲言中圆满结束。项目施工管理及风险控制任重而道远。（文/钱琳运 摄/王威）