12月7日, 在二航局副局长肖继生的带领下,由局工程管理部、物资部、合同管理部、办公室、安监部等主要负责人组成的领导小组对洋口10万吨码头项目开展了年终施工现场管理检评活动。三公司总经理严小卫等公司相关领导随行参与此次检评活动。

    局领导一行在下飞机后，就匆忙赶往洋口10万吨项目部，在项目部会议室听取公司、项目部2012年施工现场管理工作汇报后，肖副局长指出了此次现场管理考评活动的重要意义，并对三公司及项目部提出了八个字要求即“规则为先、持续改进”，要求大家重视规章管理制度的执行力度和认知度。第二日，考评组进行现场实地查看、翻阅资料和听取相关部门的工作汇报。随后考评组就检查后的情况召开了反馈会议，对项目部在施工现场管理等方面所做的各项工作给予了一定的评价，同时也指出了现有工作中存在的一些不足之处，为项目部进一步改进工作、提升管理水平指明了方向。