7月11日下午，局合同部总经理张舒心莅临湖南东常项目部检查指导工作。
顶着南方的高温酷暑，张总经理在项目经理陈宏松等人的陪同下，来到了施工现场，走上桥面，一股股热蒸汽从混凝土面上不断涌来，张总经理首先强调了炎夏防暑降温工作的重要性。在参观了桥面及主桥挂篮施工、详细了解了工程进展之后，对项目部的进度、质量、文明施工、安全以及洪水期间的一系列抢工举措，张总经理给与了高度评价。
在次日的工作指导会上，张总经理指出，项目部在保质保量保安全完成节点目标的同时，管理和服务要跟上去，做好做细基础资料的收集工作、分包队伍的管控工作，提升合同管理水平。与业主关系协调好，认真研究招标文件及合同文件，收集基础数据，做好现场签证工作，合情合理合法的搞好项目变更理赔工作，在干好项目的同时尽可能地降低亏损。今明两年是公司管理提升年，张总经理最后强调，宏观把控，从细节入手，全方位提高项目部的管理水平。（刘新梅）