公司2012年设备管理工作会于3月9日至10日在南京召开。二航局副总经理肖继生主持会议并作重要讲话。各单位设备方面的负责人参加了会议。三公司副总经理，南京纬三路项目经理施瑾伟致欢迎词。公司副总工、工管部总经理黎界平作了题为《优化管理流程 升华管理理念  努力开创设备管理工作新局面》年度设备管理工作报告。工管部副总经理欧云锋宣读了2011年度星级制管理表彰，2012年度设备管理工作重点和星级制管理文件修订说明。

    2011年是“十二五”开局之年，也是公司实施“调结构、保基础、走出去”战略的关键之年。在公司党政领导的正确领导下，设备管理工作以“突出经济性、强化安全性、确保有效性、体现先进性”为管理目标，稳步推进设备集中采购，继续强化特种设备使用过程管理，有序加强设备管理体系建设，持续优化公司设备资源配置，通过各级管理人员的共同努力，全面完成了2011年度各项设备管理目标。

    2012年公司设备管理工作将紧紧围绕公司“精耕细作稳规模，提升管理创效益，实现企业持续、稳健、高质量发展，”的思路，优化管理流程，升华管理理念；持续改进设备管理体系提高设备精细化管理水平；继续完善设备集中采购平台建设，巩固设备集中采购成果；深入推进设备管理团队建设，提升设备管理成效；努力开创公司设备管理工作新局面。

    此次设备会的召开，为2012年设备管理工作指明了方向，设备管理工作将紧紧围绕公司战略、方针全面铺开，坚定信心，振奋精神，锐意开拓，扎实工作，全面完成本次会议确定的各项目标任务。（薄纯玉）