6月12日，在局副总工就兼工管部总经理黎界平的带领下，局联营项目调研组一行七人对三公司进行调研。
6月13日局调研组首先检查了中盛现代储运（镇江）有限公司粮油码头2#泊位工程及镇江中船设备有限公司码头工程两个项目的现场，并分别听取项目经理刘志华及黄流玉关于项目管控各方面的情况汇报；随后局调研组成员查看了对口部门的内业资料，并现场进行了交流和探讨。
6月14日上午在镇江总部召开了联营项目调研总结会，首先由总承包部经理甘国红就目前三公司联营项目整体基本情况及管理要点等5个方面进行了汇报，接着局调研组各位领导和专家作了点评和反馈。通过对两个项目检查，局调研组成员一致认为：三公司联营项目各方面管理基本到位、风险可控，而且独具特色。尤其是联营项目片区化管理+专业化技术服务支撑及由单一收取管理费的方式发展为利润分成的合作方式表示高度肯定和认可，同时也提到了需要改进和提高的地方，如项目部未按局规定配置专职安全员及项目运作管理协议需要细化和完善等。最后三公司副总经理杨志刚作了总结发言，对三公司联营项目管理的建议及发展方向作了一个全面的阐述。经过两天个的紧张工作，三公司联营项目调研圆满结束，并达到了预期目的。