近日，公司密集发文修订、完善和新建制度15项，初步完成了今年制度建设的目标，进一步强化和提高了公司制度管理水平。

    今年伊始，公司总经理席明军在工作会上指出，要根据公司目前管理的新情况、新特点，将公司有关制度进行梳理。公司纪委随即组织各职能部门人员对制度修订完善工作进行研究，并定人员、定期限、定内容，使制度修订完善工作得以迅速展开，并于5月初将《临时建设管理办法》、《接待工作管理办法》等15个文件制定下发。

    公司历来注重制度管人、制度管事，于1999年和2004年两次将公司规章制度编印成册下发，方便了广大员工在实际工作中学习和使用，促进了公司制度化、规范化的运行。本次的修订完善工作，使公司制度更加切合公司生产经营实际，同时将会使公司制度建设提上一个新的高度。        （刘子林）