4月9日上午8点30分，青荣城际铁路工程施工指挥部第二项目部全体职工统一着装、佩戴工作牌、聚集在莱阳制梁场大会议室门前迎接外审检查。青荣二分部为船级社今年审核的第四站，由船级社专家邓世涛和张学燕负责审查工作。检查前局企划部胡从征部长和项目部领导及各部门负责人同两位专家在会议室就外审工作安排及相关内容作出简要说明。
    会议上，船级社专家邓世涛对本次外审资料检查工作做了划分：张学燕主要负责工程、试验、测量三部门资料审核，其余部门资料由邓世涛审核。接着，项目总工韩晓明以多媒体幻灯片形式代表二分部汇报本项目部外审材料，主要从工程概况、工程规模、工程主要内容及工程特点和项目的准备情况等方面做了简要说明。同时对各部门的工作划分、准备情况和管理工作也做了系统的描述和总结，包括物资管理，设备管理，施工进度管理，测量管理，试验管理、合同管理等。资料准备齐全、条理清晰、分工明细、人员配置和持证上岗情况都体现了青荣项目部二分部在平日工作中的严谨、有序。在实际工作中也将管理体系和制度落实到周计划，对青荣项目的安全风险做了明确分析，归纳风险存在的原因、项目前期准备的安全防护措施及工程实施过程中避免风险的解决方案。汇报以教育、宣传结尾。项目经理韩雨凡做会议总结，并请各部门将日常工作中整理的资料准备齐全、移至会议室供两位专家审核。
    上午10时，迎检工作继续进行，与此同时梁场搅拌站准备验收工作。二分部提前做好计划，此时将项目人员划分两队，大队人马留守会议室继续迎检工作，设备部及相关部门负责人同项目经理前往办公楼会议室进行梁场搅拌站验收资料的汇报工作。上午11点30分，莱阳制梁场搅拌站顺利完成验收工作，参与者们结束验收工作后没有放松心情，前往会议室继续全力以赴完成迎检工作。直到下午6时两位专家和二分部各部门还在为资料检查忙碌着。
    次日上午，两位专家亲临马耳山大桥和隧道以及路基试验段的施工现场，并对梁场的环境、设备、安全等工作实地考察，对需加强管理和监督的部分详细记录。上午11时，迎检工作接近尾声，项目领导及各部门负责人再次集中到会议室召开幕式会。两位专家对二分部一天半的审核情况做现场总结，会议上，两位专家对二分部以“领导干部带班作业制度”的管理模式提出表扬，对项目部、梁场、试验室、施工现场等标识牌安置工作非常满意；法律法规识别及合规评价表编制详细，符合要求；综合预案和专项预案的相关资料准备充分。专家在总结中说，综合评审该项目部表现相当不错，但也存在不足之处，如项目部的预见能力需加强，不仅要做好防范措施，更要做好应急准备，要对可能发生的事故编制应急措施预案，并对相关工作人员及时交底；需展开对分包队伍的履约评价，加强自我保护意识；不单对国家法律法规进行搜集、归档，更重要的是对地方法规和技术性法规的积极关注；对安全管理不能局限于行为上，还有工艺和设备安全的管理等，需分开管理，同时规避风险。
    对青荣城际铁路三标段第二项目部来说，此次迎检工作是一次实践学习的机会。项目经理韩雨凡在两位专家结束了汇报工作后，对此次外审感受颇深，在会议上总结说：“虽然我项目部一直团结合作、加强管理、提高效率，定期或不定期开展职工大会，对项目部的进展及后续工作做讨论研究。但在今天的、可以说是学习中吧，项目部仍有不足和盲点存在，对项目部管理体系需重新审视，我们将存在的问题落实到各部门，提高各部门的管理和协调能力。”通过项目部全体员工的团结协作，也因平日工作中项目部各部门对相关原始资料的及时搜集归档、和整理，最后，项目部以良好的成绩完成此次迎检工作。  (熊薇)