3月7日晚，局党委副书记、纪委书记蒋成双、局企业文化部总经理汪国梅、公司董事长、总经理席明军、公司副总经理、越南总部经理耿永卫及公司船舶处主任郑美金、公司安机科科长陈君平一行乘飞机抵达菲律宾，次日在项目经理张红波、项目书记臧平生等相关人员的陪同下对我公司菲律宾马利万斯电站码头工程的进展情况进行了视察并对项目全体职工进行了慰问。
    视察和慰问结束后项目部组织召开了关于此次视察结果的会议，意在加强沟通，学习总结经验。会上张红波经理首先对项目经行了简单介绍并对项目各方面所做的工作进行了汇报，蒋书记听取完汇报后对项目部所做的工作给予了肯定，并对项目部的精神风貌大加赞赏。随后蒋书记也指出了项目管理中的不足，强调现场文明施工和安全、质量管理还需加强，并特别拿公司越南和黄码头做了比较，要求本工程一定要超越先前的成就，再创新高。当提到二航局的十二五规划任务时，书记特别提到了局的“大海外战略”和人才的培养，前者就是意在大力发展海外工程战略，在国内资源相对不足的情况下从容应对市场变幻，后者则是对二航百年基业的巩固。之后书记对二航局的成长、发展、壮大侃侃而谈，说每一代人的任务和历史使命都不相同，可以称之为是一种“文化过渡”，书记殷切的希望当代二航人更应该多多学习，人人都能出色的完成自己的使命。最后书记对讲话做了五点总结供项目部学习：一、输送人才；二、提供经验；三、树立品牌；四、树立文化；五、创造效益，同时也对远离祖国的在菲员工衷心送出了五个“好”的祝愿：工作好、身体好、心情好、收入好、家庭好。项目部报以热烈的掌声。
    随后席总对项目部各方面情况进行了进一步更详细的询问，当获知项目进展较原先增长迅速时，席总十分开心，并鼓励项目部全体员工再接再厉，迎头赶上。最后席总对项目部需改进的部分提出了宝贵的五点建议，要求项目部认真学习落实：一、部署周密的节点计划，责任到人；二、强化质量、安全管理，强调品牌意识；三、提高安全预防意识，安全非儿戏，责任重于泰山；四、充分协调好当地分包商的劳务关系，共谋发展；五、加强项目部文化、廉政建设，把项目建设成为“景点”项目。
    在蒋书记和席总联合缔造的五点祝愿和五点建议中结束了本次视察，一行人等于3月10日晨乘机前往东南亚视察的第二站越南码头。(杨一陶)