根据公司“传统、新兴、海外”三分天下的战略规划,公司践行科学发展观,今年首次对海外项目开展执行力效能监察工作。 此次效能监察范围是公司在越南施工的和黄码头、SP-SSA西贡集装箱码头等项目。根据局、公司管理规章制度,结合海外项目的特点,主要对项目财务、合约、物资、机务、人事管理等进行效能监察,促使项目管理人员依法、合规、高效、廉洁地履行职责,强化项目执行力,堵塞管理漏洞,降本增效,促进海外项目管理水平提高。(何战胜)