2009年12月12日～13日，二航局现场考评组由肖局长带队，在三公司总经理席明军、副总经理姜春华、钱华伟等领导的陪同下，对三公司洋口港区陆岛通道管线桥项目进行现场考评。
    局考评组看施工现场、查内业资料、听取三公司2009年度施工现场综合管理考核汇报、管线桥项目施工现场综合管理考核汇报，从施工组织管理等十个方面对管线桥项目现场管理进行考评。肖局长和考评组充分肯定了管线桥项目在实施片区制施工管理、工程技术与质量管理、物资管理、安全管理、进度管理、信息化管理、幅射经营等各方面取得的成绩，对项目管理中存在的不足提出了整改意见。
    听取三公司、项目汇报后，肖局长指出：本次现场考评采用局2009年新版施工现场综合管理考核标准，其目的是为了解各公司推行实施局新版施工现场综合考核标准的效果。肖局长强调指出：二航局发展做大后，局为控制企业风险，实施体系再造形成二航局自己的标准，通过新考核标准的推行实施，要让标准成为习惯，习惯执行标准。
    肖局长还为与会人员介绍了二航局生产经营、科技发展、二航局资源构成、企业发展等方向的最新进展。肖局长充分肯定了三公司在改革创新、开拓市场、项目管理各个方面取得的成绩，激励三公司继续努力，跟随中交集团、二航局发展步伐，把三公司做大做强。（罗德明、王良）