东灶项目是公司的重点项目，公司领导高度重视和关心工程进展情况，12月8日，公司党委书记顾志香同志在百忙之中冒雨来到东灶项目部检查指导工作。
    来到项目部，顾书记顾不上休息就在局江苏投资有限公司总经理严小卫、东灶项目部经理张勇等领导的陪同下参观了施工现场。顾书记每到一处，都十分关注施工安全管理，告诫大家任何时候都要把安全质量管理放在首位，对安全质量的管理一刻也不能放松。在随后与现场管理人员的交流座谈时，顾书记指出，这个项目是局BT项目中最大的项目，看了现场，听了张经理汇报，感觉压力还是较大的，但是能参加东灶港项目施工大家首先要有一种荣誉感，要尽快推进五个标段的施工，千斤重担大家挑，一个萝卜一个坑，总进度要形成网络图，逐日推进，确保完成量，要统计出季候、气象影响，日保旬，旬保月，掌控要有力。对分包工程的管理，与分包单位打交道要廉洁自律，要严格执法。要形成团队的合力，图纸规范，施工经验、岗位作为，形成成果和优势。
    局江苏投资公司总经理严小卫对项目实施也提出了重要意见，他说，搞项目实施要注重团队意识和团队精神的打造，领导层是决策的，领导要为职工着想，职工也要为领导分忧；要注意项目风险分析和规避，要分析所有的风险点，抓住成本控制点；现场管理人员不能人浮于事，去现场的所有人员要带着目的和问题，要知道管什么，管到什么程度，达到什么目的；严总最后代表投资公司表态将协助好项目部的管理，把第一战略打响，做出江苏沿海开发的品牌，项目公司将尽力为项目做好服务工作，确保项目优质、高效、安全完成。（汪俊 李有喜）