为落实铁道部、客专公司《关于开展铁路建设工程质量大反思大检查活动的通知》的要求和贯彻卢春房副部长在全路建设工程质量电视电话会议上的讲话精神,郾城制梁场近期开展了“大反思,大检查”活动。
梁场依照文件精神成立了活动领导小组并制定了详细的活动计划。
动员宣贯,从思想上重视。梁场召开了贯彻动员活动的专题会议。在会上认真传达了上级文件的精神,强调落实“六位一体”的管理要求,就怎样在梁场生产中推进标准化管理进行深刻反思,提出了梁场的活动实施安排及计划达到的目标,要求全员高度重视此次活动,不走过场,每个部门要落实好岗位责任制,把各自的工作做到细致,严格按照四个标准化的要求来开展工作。
组织学习,提高自身本领。加强对新员工、生产工人的岗前培训,认真学习技术标准、管理标准、作业标准,融会贯通从而更好更快进入角色,熟悉义务与管理。
自查自纠,向管理要成果。梁场各级领导、各部室对此次活动大力支持,并积极配合,开展了一系列行之有效的自查自纠工作。项目部的各项管理制度执行情况良好,部门考核成绩令人满意。以前检查中发现和存在的问题已得到了及时有效的整改。人员的质量意识有了很大提高,现场质量监控力度进一步得到加强,各项质量管理要求基本得到落实。
总结反馈,从不足中找差距。在检查中,找出了部分以前未发现的问题,可以看出我们的工作还有待持续改进与提高。在各部门的整改总结报告中,也提到了存在及发现的问题:如箱梁钢筋工序、混凝土施工、原材料存放中的防护等。在活动总结会议上梁场领导对各部门提出了更高的要求:工作要做得更细致,现场人员熟悉图纸与规范,加强过程控制,在萌芽状态消灭质量隐患。此次活动取得了成绩,起到了效果,梁场的质量意识有了很大提高,无论从外业还是内业以及标准化工地的建设均有了显著进步。检查中反映出来的问题对梁场来说是有积极、深远意义,我们的活动还要加强深度和宽度,让标准化工作走向常态,融入我们的日常管理之中。梁场领导借用卢部长的讲话勉励大家:贯彻落实“高标准、讲科学、不懈怠”要求,抓源头、抓过程、抓细节,切实提高质量意识,强化铁路建设工程质量管理,坚决做到不留遗憾、不当罪人、建不朽工程。(袁栓)