4月3日上午9点，公司体系再造工作专班在公司总部五楼会议室召开了第二次工作会，会议由工作专班组长叶跃平主持。
    会议首先由工管部副主任沈菊燕介绍四公司管理手册，选取行政、物资、质量管理三个部门工作标准共同进行了学习。针对公司实际情况进行了必要的补充和展开。其次介绍公司文件的编写总体思路，针对公司所覆盖的产品结构（水工、市政、房建、公路、水利、铁路等），清理涉及的法律法规、标准规范、管理文件，做好识别评价工作。再次对公司的战略定位、组织机构、部门职能进行了讨论，明确了下一步工作计划。
    最后，由局副总工、公司总工叶跃平做了总结，他要求大家在会后根据本次会议的精神加快实施进度，按规定时间拿出第一稿，同时要求各部门收集职能交叉、矛盾等相关内容提交公司体系再造领导小组进行讨论，以便借体系再造契机，理顺职能，优化流程，顺利完成体系再造工作。（工管部）