日前，公司2009年一季度立功竞赛活动正如火如荼的开展，通过季度立功竞赛机制，有力确保了公司各项工程建设的顺利实施，有序形成了奋发进取和融洽活泼的工程建设氛围。
　　按照工程实际，公司分解指标，制定出立功竞赛指导性文件，要求各参赛项目围绕“五好五创”：创高速，工程进度好；创安康，安全生产好；创优质，施工质量好；创绩效，成本控制好；创文明，对外形象好的内容，制定切实可行的季度竞赛实施方案，有针对性地开展劳动竞赛活动。同时，各参赛项目要把劳动竞赛与“安康杯”竞赛结合起来，积极推进企业安全、可靠生产；要把劳动竞赛与“节能减排”结合起来，严格奖惩，狠抓落实，认真履行企业的社会责任；要把劳动竞赛与“创建学习型组织、争做知识型职工”活动结合起来，为职工搭建施展才华的舞台，不断提升职工科学文化素质和技能水平；要把劳动竞赛与群众性经济技术创新活动结合起来，通过开展合理化建议、技术革新、技术攻关等活动，引导职工参加技术创新实践，推动管理创新、科技创新，推动企业技术进步，提高企业自主创新能力。真正调动全员积极性，发挥竞赛先进性。
　　在以比安全、比进度、比文明为主要内容的劳动立功竞赛中，公司表彰先进，鞭策后进，在全公司范围内营造出人人争优创先、项项讲究实效的立功竞赛活动氛围。在去年四季度提出的“大干四季度、完成5.7亿”立功竞赛活动中，越南项管项目部交出了完成计划产值419%的好成绩，16个项目超额完成了目标任务。“党员示范岗”、“党员责任工程”的示范作用特别明显，在评比出的十位先进个人中，有六名是共产党员，两名是组织重点考察对象，党员的先锋模范作用体现在了施工生产第一线。
　　立功竞赛重在落实，公司通过建章立制，要求全体员工自觉投身于工程建设立功竞赛活动中，并进一步优化考评，科学管理，调动各方力量，确保赛出实效，力争使立功竞赛成为企业施工和文明建设的有力保障。（汪月秋）