7月14日下午，人工岛项目部召集大学生座谈会，欢迎新分配到项目的13名大学生（其中1名学生已提前去预制厂上班了）。为了使新来的员工对工程施工有感性认识，项目还将去年的大学生一起请回来现身说法，沟通交流。在家的项目领导对学生提出了要求和期望。
　　在新员工自我介绍后，项目副总工荣万岭从自己十多年的工作经历，对新来的员工提出四大要求：一要找准定位。企业的发展是技术密集型，大学生们大部分是技术人员，一定要在技术上定好位，第一步熟悉施工图纸，按施工方案和作业指导书施工，了解现场施工情况，尽快成长起来；二要有强烈的责任心，技术要超前，要做好现场施工的准备工作；三要有和谐意识，技术人员不仅有处理好和施工队伍的关系，还要协调好和业主、监理的关系，要遵循“业主和监理永远是对”的原则，严格服从；四要维护企业利益，时刻记着自己是企业一员，管好现场，不为个人私利，一切为大局，尤其是要实事求是地签认工程量。
　　项目经理钱华伟专程从公司赶回来参加欢迎会，他站在公司的发展高度上对大学生们阐述了公司的发展方向和经营情况，他勉励大家，只要努力，就一定会成才。企业最终是靠每年分来的大学生。他介绍了人工岛项目一年半以来艰苦卓绝的奋斗历程以及目前的现状，人工岛是我公司最大的水工项目，目前已有9个亿了，后续还在逐步增加，所以大学生们来到这个大项目是大有作为的。钱经理在要求大学生们必须具备吃苦耐劳，高度责任心的素质以外，在企业向管理型施工发展过程中，技术管理人员在施工中还要做到如下几点：一现场管理要严格规范，更要掌握灵活，灵活的基础是经验的积累；二要树立成本意识，企业的发展是靠利润，要管理好项目施工，确保赚钱，要及时做好变更索赔，要勤与业主、监理沟通交流；三是勤于思考，多动脑子，想法设法节约成本，创造效益；四要培养自己的沟通能力，无论是对内与分包队伍，还是对外与业主、监理的关系，良好的人际关系有利于工作的开展。
　　项目总支书记李成林勉励大学生们到新的工作岗位要善于学习，学习一切有利于自己成长的知识和经验，找准定位，规划好人生，快速成长。（薛霞华）