3月15日，中交二航局召开2021年生产工作会暨“项目管理提升”活动启动会。会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻中交集团“123456”总体发展路径，全面落实集团2020年项目管理提升现场交流会精神及2021年度系列工作会议精神，统一思想、总结工作、分析形势、明确任务，研究部署“十四五”生产管理总体思路和2021年重点工作。

公司党委书记、董事长由瑞凯作了题为《聚焦管理提升 强化精益运营 全面夯实高质量发展根基》的讲话，充分肯定了公司2020年生产管理取得的成绩，深刻阐述了项目管理提升的重要意义，明确指出了项目管理存在的短板弱项，系统部署了项目管理提升的方法路径和重点工作。同时号召全体干部员工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极践行集团“123456”总体发展路径和“两保一争”奋斗目标，凝心聚力、克难攻坚、创新进取、真抓实干，加快推动公司高质量发展，为中交集团全面建设具有全球竞争力的“科技型、管理型、质量型”世界一流企业贡献二航智慧和力量！

公司副总经理黄涛作了题为《抓主线 履约创效控风险 稳生产 立足项目促提升》的报告，回顾总结了公司2020年生产工作情况，分析了生产管理存在的突出问题，并对2021年生产管理工作进行了具体部署。

公司党委副书记、总经理张鸿主持会议；公司党委常委、副总经理吴维忠作会议总结，并就贯彻落实会议精神提出具体要求，一是狠抓执行落实，切实增强责任感和紧迫感；二是聚焦核心关键，切实提高科学性和精准性；三是压实工作责任，切实提升执行力和保障力。

会议还宣讲了公司项目管理相关活动方案，部分单位和部门开展了项目管理经验交流。

会议以“现场+视频”相结合的方式召开。公司在汉领导班子、总经理助理、各部门主要负责人在主会场参会；公司各单位和各项目相关人员在视频分会场参会。（生产管理部）