今年是全国第44个“质量月”，作为明确把“建设质量型世界一流企业”作为战略目标的央企，更要以“质量月”活动为契机，坚持“质量第一”的发展理念，持续深入开展质量提升行动。

为推进二航局质量提升三年行动和技术管理提升行动取得实效，提高全体技术管理人员质量意识，9月15日晚上7点，公司总工程师茅兵海作为技术管理提升行动工作组组长，以“质量月”活动为契机，并结合局“质量提升三年行动、新版技术管理办法贯彻落实、技术方案集中编制工作推进”的重点工作部署，利用在泰州姜堰南绕城项目检查时机，通过视频会议的形式给全体技术人员开展了严肃的质量警示教育。主会场设在泰州市姜堰南绕城快速化改造工程项目经理部，各在建项目设立分会场，参会人员共400余人。

质量警示教育从《中交二航局工程质量事故报告调查实施办法》和《中交二航局工程质量责任追究实施办法》两个质量管理制度的宣贯开始，茅总着重讲解了质量事故的分类、分级及处理措施，并明确指出新制度对质量事故的认定更严格，处罚力度更大。为进一步加大质量风险管控力度，加强质量管理，及时妥善处理发生的质量问题及事故，应系统分析原因，发出警示通知，避免同类问题在其它项目发生，并按局最新文件要求，加强质量问题和事故信息的报送工作。

同时为提高公司全体员工质量意识，吸取事故教训，强化质量安全管理，茅兵海特选取近年来六个典型质量问题事故案例开展质量警示教育，从各个事故案例的事件概况、原因分析、防治措施三个方面进行详细讲述，让全体技术人员深刻地认识到质量事故造成的危害和严重后果，并掌握码头、公路、桥梁和船闸工程等专业的质量控制点和质量通病防治措施且制定思路。

质量警示教育主要围绕全国“质量月”活动“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”的主题，并结合二航局质量提升三年行动，要求全体技术人员持续提升质量意识，落实全员质量主体责任，全面提升质量管理水平和工程品质，运用多种手段，多层次、多角度宣传推动，营造开展“质量月”和质量提升行动氛围，更要加强过程管控，不断强化监督考核，切实将工程质量提升行动落到实处。

通过质量警示教育，茅兵海进一步明确了质量是企业综合实力的体现，也是企业信誉的重要保证，是企业品牌的有力支撑，更是企业健康、持续、稳定发展的最基本保障，要求全体技术人员必须认识到质量工作对工程项目乃至企业的重要性。(张喜春)