10月11日，公司党史学习教育专题读书班暨党委理论中心组第八次集体学习（扩大）会在总部17楼会议室召开。公司领导班子成员、总经理助理、安全总监、总法律顾问、总部部门负责人等共30人参加会议。会议由公司党委书记、董事长严小卫主持。

会议对党史学习教育、习近平总书记最新指示精神、安全生产、国防教育月、人才建设、由瑞凯董事长到东北调研座谈会精神、局今年来七个专题会议精神等九个专题共计二十五项内容进行了学习和解读，参会人员围绕学习主题进行了专题研讨。

会上，严小卫就进一步深化党史学习教育成果，凝聚合力推动公司高质量发展，强调了三点要求：

 一是继续以上率下抓理论学习，在学思悟践中提升能力水平。当前公司还有很多工作存在难点、痛点、堵点和瓶颈制约，迫切需要把党史学习同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，同解决实际问题结合起来，把学习成效转化为抓落实的实干精神，切实为职工群众办实事解难题。

二是继续以上率下抓工作落实，在履责担当中推动公司高质量发展。抓工作落实是我们管理能力的重要展现，也是衡量领导干部党性和政绩观的重要标志。加强理论学习的目标就是提升党员干部发现问题、分析问题、解决问题的水平，切实把党史学习成效体现在强执行，抓落实的具体行动上，更好地推动二航局各项决策部署和公司重点任务落地落实。

三是继续以上率下抓作风建设，在为企赋能中践行初心使命。当前公司改革发展迫切呼唤党员干部勇于担当作为，迫切需要坚决遏制干部忠诚干净不担当的现象，党员干部通过党史学习，不仅要做到忠诚干净，更要做到担当作为。坚持以改革的思路来解决新问题，以创新的勇气来开创新局面。要乐于主动作为。要有真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，抓铁有痕、踏石留印抓落实。

会上，严小卫结合公司发展现状，明确了本阶段抓工作落实的四个方向：

一是驰而不息抓各项指标。对标年初提出的新签合同额、营业收入、利润指标，各单位要自觉进入紧急冲刺状态，全面对标二航局工作考评体系，梳理各项指标完成情况，倒排工期、挂图作战，全力以赴冲刺经营指标、冲刺项目进度、冲刺短板弱项，确保年度目标任务圆满完成。

二是锲而不舍抓市场经营。要清醒认识当前经营网点良莠不齐、经营生产联动不够、地方高端资源欠缺以及住建市场难以进入等短板，瞄准定位、精准施策，把理念、思路和市场转到集团提出的“三重两大两优”上来，转到二航局推进一体化经营的战略决策上来，切实从经营的龙头上走出高质量。

三是矢志不渝抓项目建设。新开工项目要做好前期策划的科学性和可操作性。在建的项目要围绕打造精品工程，充分展示建设成果，把项目部打造成公司的区域经营力量的目标发力，为后续项目落地奠定基础。拟完工项目要提前谋划好亏损治理，债权清收工作，为公司健康稳定发展奠定基础。

四是坚定不移抓安全生产。要进一步提高政治敏锐力，清醒认识到当前安全工作的艰巨性、复杂性，恪尽职守、认真履职，压实安全责任链条，落实安全生产“五个到位”，为公司高质量发展筑牢安全防线。

会议还号召全体党员干部把此次集中学习成果和收获转化为推动工作的强大动力，在担当实干中彰显新风貌，在争创一流中展现新作为，为公司高质量发展，为二航局打造高品质建筑业一体化服务商，为集团建设具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业贡献航三智慧和力量！（黄燕）