2022年3月7日，三公司、南京建设公司2022年度党委理论中心组第二次集体学习（扩大）会议在三公司总部17楼会议室召开。三公司、南京建设公司党委中心组成员，三副总师、公司总部各部门负责人参加了会议。由于疫情防控等原因，部分中心组成员以视频形式参会。中交二航局党委工作部副部长、企业文化部副总经理，武装部保卫部部长陈同尧列席会议。会议由公司党委书记、董事长严小卫主持。

与会人员围绕习近平重要讲话精神、党的建设、改革发展、工作会学习和安全管理等五个专题共计13项内容进行了集中学习。其中，严小卫领学了习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上的讲话精神和习近平总书记在省部级领导干部专题研讨班上讲话精神；党委副书记、总经理施瑾伟领学了由瑞凯在中交二航局2022年度工作会上的讲话精神和中交二航局深入开展“高质量发展落实年”活动，扎实做好稳增长、优结构、控风险各项工作的工作方案；党委副书记、纪委书记、工会主席焦贤模领学了习近平总书记在十九届中央纪委六次全会上的讲话精神和中交二航局2022年党委（扩大）会暨党的建设工作会议精神；副总经理邢小福领学了中交二航局2022年一季度和上半年高质量“开门红、开局稳”工作方案。与会人员紧扣中交二航局深入开展“高质量发展落实年”活动要求，结合自身工作实践，就如何扎实做好稳增长、优结构、控风险等各项工作进行了交流研讨。

陈同尧针对如何提高党委理论中心组学习质效，高质量、高标准贯彻落实好二航局年度系列会议精神等工作提出了相关要求，并对此次中心组学习进行了点评。陈同尧指出，这次中心组学习准备充分，大家的学习态度认真，主题明确，中心组成员结合自身工作实际谈认识、谈体会、谈打算务实深刻，取得了较好效果。陈同尧强调，党委理论中心组学习是严肃党内政治生活的重要手段，大家要明确学习的任务和原则，以政治学习为根本，以指导实践为目的，除了采用集中学习研讨、自学和专题调研的形式以外，还可以采取专题讲座和报告的方式，不断丰富学习形式，增强学习实践的系统性，并积极思考如何把中心组学习延伸到各部门中去，进一步拓展学习阵地，在全公司范围内营造爱学习的良好氛围。

严小卫对本次中心组学习进行了总结，并针对此次学习的内容，围绕如何进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实“第一议题”制度，推动理论学习成果转化为工作成效，提出了五点工作要求：

一 、聚焦聚力政治统领，把准高质量发展的政治方向。要突出政治引领，把准政治方向，坚持党的政治领导，夯实政治根基，涵养政治生态，防范政治风险，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照《二航局贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的实施细则》，常态长效落实“第一议题”制度，促进党建工作和业务工作深度融合，充分发挥国有企业“六种力量”作用，切实履行央企的经济责任、政治责任和社会责任。

二、聚焦聚力党的领导，夯实高质量发展的坚强保障。进一步完善领导机制。完善公司治理中加强党的领导的实施意见，规范“党建入章”，制定决策机制指导意见。充分发挥党委领导作用。严格党委会研究决策前置程序，抓好重点工作督查督办，强化“六个有机统一”，推动“四个转化”。持续推行“基层党建责任清单制”。构建以“基层党建责任清单”为引擎的绩效考核体系，将“五化管理”理念内化到日常工作，实现党建工作整体提升。

三、聚焦聚力深化改革，构筑高质量发展的根本支撑。要严格落实集团、二航局改革要求，全面实施公司“十四五”深化改革方案，深化“三项制度”改革、任期制和契约化管理、生产经营一体化等工作，持续优化组织、区域、产品、产业、资产、要素结构，不断增强改革的系统性、整体性和协同性。要以精益运营实现提质增效。在管理提升上，统筹开展内外部对标，在成本管控上，树牢“过紧日子”意识和以价值创造为中心”的设计理念。

四、聚焦聚力风险防控，坚守高质量发展的工作底线。要扎实抓好疫情常态化防控，同时落实好中交集团安全生产“五个到位”及“1247”工作内容，积极践行中交二航局“012345”安全生产行动计划；持续实施节能环保三年行动，健全全面风险管理体系，完善合规管理体系，认真做好舆情防控和信访维稳。强化隐患排查，及时处置苗头性、倾向性问题，重点盯控，确保关键节点“零信访”，维护大局稳定。

五、聚焦聚力人才强企，打造高质量发展的强劲队伍。中层干部要在思想意识、作风建设和工作能力三个方面进一步提升。推动思想大解放，树立起危机意识，改革意识、包容意识和拼搏意识，坚持实字为先、干字当头，充分发挥“钉钉子”精神，提升战略思维能力，以更高视野统揽全局，更实举措推动谋划，妥善处理好当前与长远、效率与质量、继承与扬弃等辩证关系，面对复杂情况和问题时，能走出去、俯下身、摸清脉，对症下药、精准发力解决问题。