4月18日，公司工会副主席许世勇、女工委员王燕在分公司工会主席刘辉的陪同下慰问了乌鲁木齐绕城高速项目职工。当许世勇听完项目总工贾龙海关于施工生产管理的相关汇报后，高兴地说：“这个钢筋笼胎架改造得很好，保证整条钢筋笼60根主筋位置准确、匀称，职工‘五小’活动要继续深入开展。”

乌绕城项目自开工以来，全面推行“三制一化”管理制度：施工方案评审制、工程首件制、生产巡视制和施工标准化，并先后开展了“抓示范、树品牌”、“平安工地”等活动，取得了突出的成效，项目部通过开展职工“五小”活动，创造出 “小发明、小创意、小改造”来推动项目生产。截至目前，项目部已经有7项“五小”活动：桩、柱钢筋笼在胎架上制作；预制梁顶板采用自动喷淋、腹板采用涂刷养护剂养生；现浇箱梁腹板钢筋采用梳齿板定位；钢筋加工制作使用自动数控设备；预制梁板钢筋间距控制使用定位支架；桥梁预应力采用智能张拉控制系统；钢筋焊接采用CO2气体保护焊，大大提高了生产工效，累计节约300万元成本。

据了解，乌绕城项目职工“五小”活动开展依托于农民工业余学校和技术方案讨论会议，截至目前，农民工业余学校已开课100余次，技术方案讨论会议已召开200余次，围绕钢筋笼制作、现浇箱梁施工、预制箱梁施工、隧道标准化施工等课题，向劳务协作队伍的农民工兄弟和技术管理人员传经送宝，民工兄弟和技术管理人员结合施工情况，创造性地改造一些生产工具、设备和模型，推动施工生产。

乌绕城项目的“五小”活动取得了一些成绩，在2012、2013、2014年的新疆市场信用评价考核中，中交二航局被评为AA级施工企业；2013年，项目被评为全疆标准化建设示范工程以及“平安工地”示范工程；2014年4月，本项目施工的k34+922涵洞，外形美观、质量可靠，受到了业主监理的好评，被列为全线通涵样板工程；2014年5月，项目在指挥部组织的全线电焊技能比武中荣获第一名；2014年6月，全线各标段在项目部进行了CO2气体保护焊和小型构建预制现场观摩会……此外，乌绕城项目还荣获了2014年度援疆公路建设“标准化精细化管理先进单位”荣誉称号，八名员工荣获“先进个人”荣誉称号。

许世勇要求职工“五小”活动除了技术培训之外还要加强质量安全培训，根据工期安排开展劳动竞赛活动，要求技术方案讨论会多引导年轻技术员学技术重实践发明，深入开展职工“五小”活动开展，把技术转化为生产力，让“五小”发明创造发挥作用，助推项目生产。

慰问会上，许世勇代表中交二航局工会给项目部送来了8000元慰问金，要求项目工会要多关心员工生活，多关注员工身心健康。刘辉代表分公司工会给项目部送来12000元慰问金，要求项目部要借“一带一路”国家经济发展战略构想的契机，开展好2015年效益管理提升年活动，做好新闻宣传和企业文化建设工作，加强党风廉政建设和服务员工的力度，使员工在物质上和精神上都富有。