走进物流分公司支部书记杨凯的办公室，一个熟悉又慈祥的笑容从桌上厚厚的党政及物资书籍中露了出来，杨凯常说，无论何时学习要孜孜不倦，做事要高屋建瓴，做人要脚踏实地。

不断求索的物资人

材料价格有哪些波动？现场材料还剩多少？周转材料需求还有哪些？杨凯总能第一时间了解到各种信息，充分调配分公司现有资源，合理控制片区周转材料总量。为保证运宝项目钢栈桥顺利施工，他多次奔赴兄弟单位施工现场，协调调拨1000多万的周转材料，为分公司降本增效运筹帷幄。

杨凯还喜欢探索创新，近几年来，随着钢模板应用越来越广泛，但因施工项目不同，设计院不同，往往项目完工后，钢模板在新项目上会出现“水土不服”的症状。处理掉它们，市场价又极其价廉！为提高钢模板的使用率，达到降本增效的目的，杨凯大胆创新，他约谈部分优质的模板供应商，签订了战略合作协议，对现有模板进行了分类别分规格的统计，对可利用的模板提出了修复、改造方案，此方案在2015年公司物资大检查中得到领导的高度肯定。

“两学一做”的引领者

在“两学一做”活动中，杨凯把党的工作渗透到物流工作中，充分发挥了主观能动性和模范带头作用。他大力开展“物资工作的学与做”，将“学物资管理知识，做合格物资员，学党章及系列讲话”思想灌输给分公司每一位物资人。在他的带领下，物流分公司的培训模式得到了颠覆式的创新，并通过采用集中、网络等多种模式，开展物资策划、梁场取证、信息化等培训考核，由浅入深，逐步深入推进，加以实操部分，使得物资人员管理水平得到了整体提升。

杨凯在工作中不仅善于高屋建瓴，合理运用优势资源，还善于总结推广。在郑万梁场取证期间，他成立了物流分公司郑万梁场取证小组，让郑万铁路物资工作不断走向标准化、规范化。综合郑万航空港制梁场取证成功经验，物流分公司制作了物资现场标准化管理、拌合站物资内业资料标准化管理、梁场取证物资管理、铁路项目迎检重要性等管理流程PPT，不断总结和推广经验。

对新疆316物资人员慰问

清廉的垂范人

在日常生活、工作中，杨凯始终廉洁自律，严格遵守中央八项规定精神。2016年，他接到一份请帖，邀请他参加婚礼，他立即召集收到请帖的党员，告诫人情事小，违反“四风”规定事大，并要求严格按规定执行。

他高度关注物资员的“健康”，物资行业属于高风险行业，他经常性利用QQ群、微信平台开展网络党风廉政教育活动，不定期深入基层项目部开展讲党课活动，还通过《物流之声》电子杂志载体进行廉政宣教，让廉洁教育无处不在，让警钟长鸣。

他制定了物资管理工作流程，在他的率先垂范下，物资员在物资采供中，自觉按流程按合同办事，遵纪守法，秉公办事，未出现过一起违纪违法现象。

员工群众的贴心人

在物流分公司，大家总能看到，哪里施工最艰苦，哪里就有杨凯的身影。员工，永远是杨凯最牵挂的人。

针对新疆316、216等偏远地区，他不远千里对物资人员进行特别送清凉慰问，让远离家乡的员工们感受到家的温暖，也感觉到自己的重要。

和基层员工打成一片是杨凯最快乐的事情，他喜欢倾听，也喜欢滔滔不绝地讲着故事，在和员工的互动过程中，细心的他总能悄悄掌握到员工当下的思想动态，了解到他们最关心、最直接、最现实的问题。

物流分公司支部党员大会

杨凯关心青年，鼓励青年，要积极参加分公司举办的各类文体活动和业务知识学习，他常对物流分公司的90后说，最好的健康就是积极向上，最好的成绩就是业务能力和持证率的不断提升，最好的时间就是现在，我们一起努力！