2月11日，公司召开物资中心、设备中心调研会。公司党委书记、执行董事曾亿忠，党委副书记、纪委书记、工会主席王志强，副总经理邱志成，副总经理王进军等相关人员出席此次会议。

在本次调研会议中，物资管理中心和设备资产管理中心分别就运营情况、2024年工作完成情况、目前存在的问题以及2025年工作计划进行了详细汇报。公司领导充分肯定了物资中心、设备中心在2024年取得的工作成果，并结合物资管理和设备资产管理的特点提出了指导意见。

会议要求，物资中心、设备中心要以“保供应、提质效、控风险”为核心，重点做好以下工作：一是强化市场意识，紧密对接市场，充分利用资源，盘活周转材料和闲置设备租赁。二是加强内部管理，提升管理质效，进一步强化管理职能，促进制度体系落实落地，一项目一策略，做好项目物资设备成本管控。三是打通晋升通道，增强团队整体竞争力，提前筹备海外项目物资设备人员培训培养。四是推进产业工人队伍建设，做好技能人员培养和传帮带工作。五是强化廉洁从业，发加强物资设备队伍的廉洁从业管理，积极发挥党员的先锋模范作用，营造风清气正的工作氛围，为公司健康发展提供坚实保障。