9月24日上午，分公司2015年四季度生产调度会、安委会在机关16楼会议室召开，分公司领导班子、各部室负责人及各基层单位（项目部）近70人出席了本次会议，会议由李辉副经理主持。
      会上，工程管理部、安监部、总工办分别通报了六分公司三季度生产、安全及技术管理工作情况，对各项目部生产计划节点完成情况、健康度指标、安全管理、技术方案编制工作情况等进行了通报和分析；各项目部、各管理部门、分管领导针对所分管工作情况作发言。
      三季度六分公司完成施工产值12.8亿元，完成三季度计划11亿元116%；开年累计完成产值28亿元，完成年度计划37亿元的75.6%，开年累计完成产值为历年最高。
      会议认为，截至三季度总体生产情况良好，但离全年生产目标还有一定的差距，四季度必须全力以赴，确保年度计划圆满完成。要求施工进度暂时落后的项目鼓舞士气，加强施工组织，四季度将进度赶上来，乌鲁木齐绕城二标、武深高速嘉通段TJ-5标要确保完成保通目标。
分公司经理杨志刚对四季度工作提出要求：一是要重视加大同业主的计量、支付工作力度，确保健康度评价指标正常，完工、收尾项目要加强债款清收；二是要加大针对施工中违反安全生产现象的管理、整改力度；三是要求对分包商评价务必做到客观、真实。
      分公司党委书记钱辉强调，四季度施工生产任比较重，各项目部亟待解决的问题较多，希望相关管理部门认真进行梳理，有针对性去协助解决，确保全年顺利收官。