2月1日上午9点，分公司2016年工作会议暨九届四次职代会在机关16楼会议室召开。公司党委书记、董事长蒋成双，公司副总经理杨志刚出席大会并作重要讲话。北京分公司党委书记张新海，六分公司领导班子成员、机关各部室、各基层项目部及常建制单位负责人以及职工代表共计110多人参加了会议。
蒋成双对六分公司2015年取得的突出成绩给予了充分肯定，对班子成员以全体员工一年来的辛勤付出表示了衷心感谢。
蒋成双指出，2015年六分公司成绩喜人，获得了公司上下一片赞扬声，尤其是在人才培养和文化建设两大方面迸发出了六分公司团队的强大气场。这一年，分公司人才迅速进步，分公司的文化也在发生着根本性的变化，特别是管理文化的逐步成型，正引导着员工们的精神状态更加积极向上！
公司党委书记、董事长蒋成双做重要指示
展望2016年，蒋成双从三个方面对分公司提出了要求，一是“拿订单”，要以“关爱母亲河，强吹西北风，站在大武汉，放眼全世界”为经营方向，抓住大好机遇，继续打响“黄河桥品牌”，紧抓甘肃、新疆两大市场，紧跟国家“一带一路”战略，做好经营工作；二是“抓管理”，抓好在建项目的管理、抓基础管理，把手上的项目管好；第三是“强人才”，要继续加强人才培养，创建良好的人文环境，让员工能感觉到成长过程中的喜悦与快乐。董事长的讲话鼓舞人心、催人奋进，为六分公司的发展指明了方向。
杨志刚结合二航局“十三五”规划及六分公司的自身特色，从五个方面对分公司的未来发展给出了建议。一是要抓好2016、2017年这关键的两年，这两年将对六分公司有质的飞跃；二是要进一步调整产品结构、区域结构。杨志刚指出，2015年，虽然分公司已经上升到了一个全新的平台，但我们的产品结构仍然较单一，仅靠甘肃、湖北、福建几个区域不足以支撑六分公司，因此“如何开疆拓土？”将成为分公司全员要思考的问题，我们要积极开拓新鲜的市场，重视泰国、新疆、海外地铁、产业园等新板块市场的开发，形成六分公司特色的区域市场；三是要做好人才储备及培养。进一步强化市场营销人员，海外人员的培养，强化项目经理的综合素质，人才培养要分阶段、有步骤；四要重点关注财务指标，适时关注企业健康度；五要继续重视效益管理提升活动，该项工作的持久开展能确保分公司管理更上一个台阶。在讲话的最后，杨志刚又一次强调了“信心”二字，希望大家先要有信心把目标建立起来，然后列出具体措施脚踏实地推动梦想的实现。
会上，分公司经理罗洪成作了题为《务实创新促发展 固本强基上台阶 为开创“十三五”发展新局面而努力奋斗》的行政工作报告，全面总结回顾了分公司在2015年取得的成绩，深刻分析了当前面临的新环境新形势，并对分公司2016年重点工作进行了部署。报告指出，2015年，分公司全年新增合同额57.078亿元，是年初目标的103.78%；全年完成产值37.06亿元，是年初目标的100.17%；全年实现利润6000万元，是年初目标的109%，分公司片区经营突显成效，项目管控逐步加强，效益管理重点提升，技术管理优势凸显，财务管理卓有成效，人才队伍建设提速，回顾整个“十二五”，我们全面完成了各项奋斗目标，创造了辉煌的业绩。
下午，罗洪成在总结报告中传达了二航局两个报告精神，并将分公司行政工作报告中的要求进行了逐项分解，他指出，2016年要做的工作还有很多，我们要以提高企业价值创造为核心，从以下几个方向努力。一是“扩市场”，建立联动共赢的市场理念，通过做好“桥品牌”、铁路及投资项目、建立片区绩效考核机制、成立海外工作平台、差异化定位等手段，主动将关口前移，做好项目辐射；二是“强基础”，要以实干的态度做好基础管理，遵循“制度化”和“精细化”的原则。罗洪成强调，我们要“把权利交给流程，让规则代替领导”，用制度来管理企业，要进一步强化机关职业化建设，帮助项目对口部门业务能力的提高；三是“育人才”，对“靠得住、能干事、在状态、善合作”的员工，要给信任、给空间、给平台，让每个人都能在良好的人文环境中成长；四是“建和谐”，进一步将“同心家园”文化落地生根，建和谐航六。
分公司党委书记钱辉在会上作了题为《创新思想激活力 聚力搏击求进取 为实现“十三五”新发展提供坚强政治保证》的党委工作报告。报告指出，2015年是“十二五”的收官之年，是分公司认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会和集团二次党代会精神，紧跟“五商中交”、打造“品质二航”的战略步伐，以“实”字当头的务实之年。这一年，我们以“领导班子建设年”和品牌团队建设为主线，切实改进了工作作风，积极创新工作方式和载体，开展丰富多彩的群众性活动，分公司企业的凝聚力、向心力不断增强。在下午的讲话中，钱辉从讲市场、争效益，夯基础、谋创新、论绩效、育文化、授品牌、抓廉政、强党建十个方面对分公司2016年乃至今后的工作提出了具体要求。
会议书面发布了分公司纪委书记、工会主席刘辉题为《围绕中心 发挥优势 创新突破 凝心聚力 为分公司“十三五”和谐稳定发展而努力奋斗》的工会工作报告、分公司2015年十件大事。
会议对受中华全国总工会表彰的先进集体、受局海星奖表彰的单位和个人、2015年度分公司四好班子、先进集体、优秀班组、优秀班长，优秀项目经理、优秀员工进行了表彰。
罗洪成、钱辉与各项目部及基层单位负责人分别签署了经济责任书、安全环保目标责任书、治安综合治理目标责任书（下图）。
颁奖合影：
全国模范职工小家
中交第二航务工程局有限公司第六工程分公司检测中心工会
海星奖优秀项目部（2个）、优秀班组（3 个）：
六分公司乌鲁木齐绕城高速（东线）二标项目部
六分公司东风大道快速化改造工程项目部
六分公司技术中心
六分公司杭黄铁路桐庐制梁场
六分公司设备分公司新疆设备站
分公司四好班子（１个）
成贵铁路第三项目分部
分公司先进集体（4个）
漳州厦漳同城大道第三标段项目经理部
杭黄铁路站前V标项目部一分部
兰州南绕城高速公路LRN14合同段项目经理部
六分公司检测中心
分公司优秀班组（１0个）
G30乌鲁木齐绕城高速（东线）公路项目第WRDX-2标段项
目经理部工程部
设备分公司杭黄设备站
东风大道快速路改造工程（一期）项目经理部计划合约部
中交二航局成贵铁路第三项目分部二工区
兰永一级公路第一合同段项目经理部质检部
运宝黄河大桥项目经理部工程部
分公司合同管理部
分公司工程管理部
分公司市场开发部
分公司人力资源部
分公司优秀项目经理（４名）、优秀班长（４名）
马琼峰 漳州厦漳同城大道第三标段项目经理部经理
廖 伟 成贵铁路第三项目分部常务副经理
苏光耀 兰永一级公路第一合同段项目经理部经理
陈 丽 六分公司检测中心总工程师
杨 明 G30乌鲁木齐绕城高速（东线）公路项目第 WRDX-2 标段
项目经理部党支部书记
孙建军 武深高速公路嘉通段TJ-5标项目经理部党支部书记
王家柱 漳州厦漳同城大道第三标段项目经理部党支部副书记
欧阳龙 东风大道快速路改造工程（一期）项目经理部党支部书记