4月5日晚，新疆乌鲁木齐东二环道路一标项目部召开了生产推进会。这是连续三周以来，项目部组织召开的第十八次会议，使“每周两小时学习”制度落地。

制度是管理的基本，制度落地是组织强化执行力的基础。为了进一步建立健全务实管用的学习制度，强化组织领导、保障学习时间、创新学习方式、丰富学习内容、严格学习奖惩、确保学习效果，新疆项目根据航六党〔2016〕20号《关于开展分公司“我的2016”每周两小时学习系列一活动的通知》的要求，以党支部为责任主体，坚持“学习与实践并重”的原则，采用集中学习和自主学习的方式，同时鼓励以多种创新形式开展，积极落实“每周两小时”学习制度，通过“开会”这种集中学习的方式，让资源配置更合理、技术方案更优化、施工组织更科学；通过个人考证、下载阅读文件、观看视频等自主学习的方式，提高员工个人硬件指标、专业能力和业务素质。

2015年，新疆乌绕城二标项目保通期间（2015年6月18日至2015年11月14日），项目部全体上下联动起来，创造了连续两周的晚上跨夜倒排工期的记录，项目部争分夺秒、追赶时间、向管理要效益。公司工作组和分公司帮扶小组连续5天召开了4次分会和1次大会，进一步明确剩余工程施工节点目标任务，具体分解到每一天。项目部在短短150天的时间里，通过“每周两小时”形式的各类会议，科学谋划，精心组织，倒排工期，创新管理手段，开展技术攻关，并积极调配各类资源，终于在10月12日实现主线贯通，比交通厅下达的保通目标整整提前了18天。

2016年，乌绕城二标项目根据业主下达的2016年8月1日全线贯通的目标任务，积极组织召开2016年职工大会、各项工作计划部署安排会、规章制度技术规范学习会、安全交底会、党员大会、书记做管理者代表宣贯会、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》学习会等，全面部署安排2016年项目施工生产管理工作和党风廉政教育工作，向8月1日乌绕城项目全线通车发起冲刺。通过“自学”，2015年，乌绕城项目1名员工顺利通过一级建造师考试，1名员工通过华中科技大学土木工程专业在职研究生入学考试。

 2015年7月16日，新疆东二环一标项目第一桩顺利开钻，标志着东二环项目奏响了开工的号角，拉开了破土动工的序幕。2015年年底至2016年年初，项目部利用冬休期组织技术骨干驻扎武汉分公司机关技术中心，积极开展项目前期策划和技术策划工作，为年后项目大干快上奠定基础。2016年2月25日，项目进场以来，项目部先后组织召开三十余次会议——2016年职工大会、2016年项目总体部署安排计划会、分部分项工程划分复核会、生产协调会、生产推进会、技术方案评审会、技术管理培训会、周施工计划会、安全培训会、党员大会暨预备党员转正大会、书记做管理者代表宣贯会、《准则》和《条例》学习会等，认真梳理项目生产、技术、管理和党风廉政教育等方面工作，推进东二环项目顺利施工。2015年，东二环项目1名员工通过华中科技大学土木工程专业在职研究生入学考试。

新疆项目将继续深入开展“每周两小时”学习活动，着力提高员工综合业务素质，为项目施工生产保驾护航，为分公司在新形势下发展增强竞争力。