4月15日9点，公司铁路事业部副总经济师宋华清、副总经理栾启明、公司合同部副总经理王荣、分公司副经理、郑万项目经理周乐平在项目部召开了前期商务策划及二次经营讨论会，项目部班子成员、各部门主管参加了会议。

会上，郑万项目商务副经理万凌介绍了商务策划和二次经营的初步思路，宋华清、栾启明结合铁路项目特点，分别对临时用地、桩基地勘、施工便道、施工措施费、变更设计等方面，要求树立二次经营意识和重要性。

王荣强调及时办理结算，注意现场签证的规范性、逻辑性和完备性，严控零星用工的使用，规避项目成本不可控等因素。

周乐平在认真听取讨论后，对公司给予的指导和关心表示感谢，他希望班子成员和各部门主管迅速完成管理思路和角色转变，主动出击完成与业主、设计、监理和地方政府的工作对接，善于谋划担当起进度、质量、安全和成本的管控工作；积极沟通扫清工作疑点和盲点，为郑万项目的成功贡献自己的聪明才智。

本次讨论会，大家积极参与讨论，明晰了对铁路二次经营的认识，为岗位工作的提升开拓了思路，为郑万项目的顺利开展打下了扎实的基础。